Contact info
-
Call:
+38 (068) 133-35-89
-
Write:
-
Visit:
742 Crescent road, Toronto, Canada
Send request
Leave your number,
and we'll call you back
Casos d'èxit que parlen
per si sols
Prevenció integral per a una constructora amb sis obres en marxa
-
Client:
Obres i Estructures Empordanet, S.L.
-
Sector:
Construcció
-
Data de finalització:
06.2026
-
Serveis PLG:
Coordinació de seguretat i salut, Plans de seguretat i salut, Formació, Vigilància de la salut i Assessorament jurídic
El client i la seva situació
Empresa constructora de l'Alt Empordà amb prop de 120 treballadors i una mitjana de sis obres obertes alhora, entre habitatge plurifamiliar, rehabilitació i obra civil. En dos anys havia doblat l'activitat, i amb ella el nombre de subcontractes, de treballadors aliens a l'empresa i de responsables diferents per a cada obra.
Cada obra funcionava a la seva manera: plans de seguretat redactats a última hora i sense un criteri comú, reconeixements mèdics dispersos i difícils de programar, formació poc adaptada als riscos reals de cada feina i dubtes constants sobre qui assumia cada responsabilitat davant d'un accident o d'una inspecció. L'empresa volia unificar criteris, reduir la sinistralitat i afrontar amb tranquil·litat qualsevol requeriment de la Inspecció de Treball.
Com hi hem treballat
Vam començar amb una auditoria tècnica de totes les obres i dels procediments interns. A partir d'aquí, l'equip tècnic de PLG va assumir la coordinació de seguretat i salut i va redactar un Pla de Seguretat i Salut específic per a cada projecte, amb un model de treball comú i fitxes clares per als encarregats. En paral·lel, la nostra Unitat Mòbil va fer els reconeixements mèdics a peu d'obra sense aturar la producció, i l'equip de formació va organitzar sessions pràctiques amb simulacions adaptades als riscos de cada fase de l'obra. Finalment, l'assessorament jurídic va revisar la documentació de subcontractació i va deixar clares les responsabilitats de cada part.
Què hem aportat
Una gestió preventiva unificada i coordinada entre totes les obres, amb un únic interlocutor a PLG. En concret:
-
Coordinació de seguretat i salut
a les sis obres, amb visites periòdiques i informes de seguiment per a la direcció.
-
Plans de Seguretat i Salut
específics per a cada obra i basats en un model comú per a tota l'empresa.
-
Reconeixements mèdics amb Unitat Mòbil
fets al mateix centre de treball, sense perdre hores de producció.
-
Formació pràctica en prevenció
amb simulacions adaptades als riscos de cada fase de l'obra i a cada lloc de treball.
-
Assessorament jurídic preventiu
per aclarir responsabilitats amb els subcontractistes i estar preparats davant de la Inspecció de Treball.
Objectius clau
La nostra intervenció es va centrar en quatre objectius principals:
-
Unificar la gestió preventiva
a totes les obres, amb un únic model de coordinació de seguretat i salut per a tota l'empresa.
-
Reduir el risc a peu d'obra
identificant i corregint els punts febles detectats a l'auditoria inicial de les sis obres.
-
Agilitzar els reconeixements mèdics
evitant desplaçaments i pèrdues d'hores de producció dels treballadors.
-
Preparar l'empresa davant la Inspecció de Treball
amb la documentació i els plans de seguretat sempre actualitzats i accessibles.
Resultats
L'impacte del projecte es va notar des dels primers mesos:
-
Zero accidents greus
a les sis obres durant el primer any de seguiment del servei.
-
100% de plans de seguretat aprovats a temps
pel Departament de Treball, sense endarreriments en cap obra.
-
Menys temps de gestió documental
gràcies a un model únic de Pla de Treball i de Subcontractació per a totes les obres.
-
Reconeixements mèdics sense parar la producció
gràcies a la Unitat Mòbil desplaçada a cada centre de treball.
-
Millor resposta davant la Inspecció de Treball
amb tota la documentació preventiva centralitzada i sempre disponible.
Conclusió
Aquest projecte no era només posar ordre a sis obres obertes alhora: era donar a la constructora una manera de treballar la prevenció que pogués créixer amb l'empresa. Unificant criteris, agilitzant tràmits i acostant els serveis a cada centre de treball, vam ajudar el client a passar d'una gestió dispersa a una prevenció sòlida, ordenada i preparada per a nous projectes.
